Trois réseaux distincts
Un réseau vapeur, un réseau eau chaude et un réseau de climatisation
Ces réseaux sont alimentés par quatre chaudières (puissance totale de 145 MW) et par cinq refroidisseurs (puissance totale de 18,4 MW). Ces installations sont dimensionnées pour répondre aux besoins énergétiques de ses clients, quelles que soient les conditions climatiques.
Les réseaux alimentent près de 2 millions de m2 d’espaces à vocations diverses : tours de bureaux, centres commerciaux, hôtels, gare de chemin de fer, campus et appartements de prestige.
En constante expansion
Une centrale de distribution
La centralisation de la production d’énergie permet de remplacer des installations individuelles souvent polluantes. Elle permet également de valoriser, à grande échelle, des énergies renouvelables comme la biomasse ou la géothermie.
Grâce à des centrales capables de fonctionner en mode multiénergies, les réseaux offrent, à tout moment, des coûts de fonctionnement très compétitifs.
Intégrant dans ses prix l’installation, l’entretien et le renouvellement des actifs, le réseau urbain d’énergie est une solution aussi économiquement performante que durable.
La qualité, une priorité
Certification vapeur
La vapeur produite remplit tous les critères de certification, notamment en terme d’humidification de l’air ambiant des immeubles.
La démarche LEED
Les réseaux urbains d’énergie obtiennent d’excellents résultats dans les plans d’évaluation environnementale tels que LEED. Ils offrent une solution durable et rentable pour l’approvisionnement en chauffage et en climatisation. En plus de contribuer à la diminution des rejets de particules, un immeuble raccordé au réseau de climatisation n’a pas recours aux fluides réfrigérants tels que les CFC (dommageables pour la couche d’ozone) ni à aucune autre substance chimique.
Certification ISO 50001 depuis 2022
Norme reconnue à l’échelle internationale visant à gérer la consommation énergétique, améliorer l’efficacité de production et réduire les émissions de gaz à effet de serre (GES).
